Practicas de Gobierno Corporativo
La Junta Directiva de la Compañía ejercita la responsabilidad global para la gestión y supervisión de los asuntos de la Compañía. Esto incluye el nombramiento del Director Ejecutivo en Jefe (el “CEO”) de la Compañía, aprobar las remuneraciones para la alta gerencia y la supervisión del desempeño del CEO y de la gerencia.
La Junta Directiva ha establecido procedimientos que prescriben los requerimientos que dirigen las autorizaciones para las transacciones llevadas a cabo en las operaciones de la Compañía, la delegación de autoridad, y la ejecución de documentos a nombre de la Compañía.
La Junta revisa y aprueba el presupuesto operativo anual de la Compañía, asegurando las condiciones del Mercado, así como que el pensamiento estratégico se vea reflejado en las metas a corto plazo de la Compañía.
La Junta Directiva está compuesta actualmente por seis directores. El Dr. Walter Dawson (Presidente Ejecutivo) y el Dr. Reginald Greenslade (Presidente y CEO) quienes son los únicos miembros de la Junta que también hacen parte de la gerencia de la Compañía.
Tuscany International Drilling está comprometida con las prácticas de gobernanza corporativa sensatas. La Junta Directiva de la Compañía está compuesta por líderes de experiencia comprobada en su respectivas profesiones, la mayoría con experiencia en perforaciones internacionales. Junto con la gerencia, los directores proporcionarán un juicio sensato e integridad a las operaciones de la Compañía.
La Junta Directiva nombra a los miembros de los comités de la Junta anualmente en las siguientes tres áreas: Auditoría, Nominaciones y Practicas de Gobierno Corporativo, y Remuneraciones.
Comité de Auditoría
El Comité de Auditoría revisa, informa y proporciona recomendaciones a la Junta Directiva sobre los estados financieros consolidados anuales e interinos y sobre la integridad de los informes de estados financieros de la Compañía. Adicional a esto, lo adecuado de los procesos que tiene la Compañía para identificar y gestionar los riesgos financieros, lo adecuado de los sistemas de control interno de la Compañía, el nombramiento, los términos de contratación, elaboración de el aprovisionamiento para servicios no auditables y las tarifas propuestas para los auditores independientes externos de la Compañía también son áreas donde el comité revisa, informa y proporciona recomendaciones a la Junta Directiva.
Comité de Nominaciones y Practicas de Gobierno Corporativo
El Comité de Nominaciones y Practicas de Gobierno Corporativo es responsable de, entre otras cosas, de identificar candidatos a la Junta para su Nominación. El reclutamiento de nuevos directores está suplementado también por las recomendaciones efectuadas por los directores y por la alta gerencia de la Corporación. El Comité de Nominaciones y Practicas de Gobierno Corporativo se compone de la mayoría de los directores independientes y de sus responsabilidades con respecto a la función de nominar, incluyen, pro no se limitan a, las siguientes:
- Consultar con la Junta, establecer los criterios para ser miembro de la Junta, identificar a los individuos que califican para ser miembros de la Junta, y, a discreción de la Junta, ya sea seleccionar, o recomendar que la Junta seleccione, los nominados a director para la siguiente reunión anual general de Accionistas;
- Al hacer sus recomendaciones ante la Junta para nominados a la Junta, el Comité de Nominaciones y Practicas de Gobierno Corporativo debe considerar:
- las competencias y habilidades que la Junta considere necesaria para pertenecer a la Junta, como un todo, serian;
- las competencias y habilidades que cada director existente posea;
- las competencias y habilidades que cada Nuevo nominado traería a la Junta; y
- si cada Nuevo nominado puede o no dedicar el suficiente tiempo y recursos hacia sus deberes para con la Junta como miembro de la misma;
- anualmente evaluar el tamaño de la Junta y su desempeño como un todo, evaluar los distintos comités de la Junta y evaluar las contribuciones individuales de sus directores, y hacer las recomendaciones necesarias a la Junta en relación a esto;
- supervisar la implementación y gestión de un proceso (incluyendo una revisión de parte de la Junta en pleno y su discusión con la gerencia) para considerar la efectividad de la Junta como un todo y la de los comités de la Junta; y
- asegurar el aprovisionamiento de una orientación adecuada para los nuevos directores y la disponibilidad de programas de educación continuada para todos los directores.
Adicional a la función de nominar de este comité, el propósito del componente de gobernanza corporativa para este comité, es ayudar a la Junta en revisar los asuntos de Practicas de Gobierno Corporativo relativos a la Corporación y efectuar las recomendaciones respectivas a la Junta, según sea adecuado para asistir con la implementación de una Practicas de Gobierno Corporativo eficiente para la Corporación.
Comité de Remuneraciones
El Comité de Remuneraciones, el cual está compuesto íntegramente por directores independientes, determina las remuneraciones para los directores y ejecutivos de la Corporación basándose en los estándares de la industria. Al Comité de Remuneraciones se le impone el mandato de revisar, modificar (según sea necesario) y aprobar la estrategia global de remuneraciones para la Corporación, incluyendo:
- revisar y aprobar los criterios relevantes a las remuneraciones para los ejecutivos gerenciales de la Corporación;
- evaluar y recomendar a la Junta, para su aprobación, los planes y programas de remuneración que sean aconsejables para la Corporación, así como evaluar las recomendaciones presentadas a la Junta para su aprobación, sobre las modificaciones o terminación de planes y programas existentes;
- establecer las políticas relativas a los acuerdos de remuneración mediante valores; y
- revisar y aprobar los términos de todos los acuerdos laborales, acuerdos de términos de contrato laboral, protecciones para cambios-de-control y cualquier otro acuerdo compensatorio (incluyendo, pero sin limitarse a, pre requisitos y cualquier otra forma de compensación) para los ejecutivos gerenciales de la Corporación.
Ningún consultor o asesor ha sido, en ningún momento, desde el comienzo del año más reciente fiscal completo del emisor, contratado para ayudar en la determinación de las remuneraciones para ninguno de los directores y ejecutivos de la Corporación. Empero, la Corporación no accede a encuestas anuales de remuneración llevadas a cabo por Mercer Human Resources Consulting Ltd., que sirve como una guía para evaluar los paquetes de remuneración para el equipo de alta gerencia.
Políticas para “Denuncias”
Siguiendo cabalmente las políticas de puertas abiertas de la Compañía con referencia a Asuntos Contables y de Auditoría, las violaciones o preocupaciones de asuntos de la Compañía pueden ser dirigidos mediante correo electrónico a:
Si el asunto involucra a alguien de la alta gerencia, dirigir el correo a:
O se puede llamar telefónicamente a:
+1 403-930-5900o por llamada libre de cargos al +1 887-884-1890
Todas las comunicaciones sometidas serán tratadas de manera estrictamente confidencial, y solo serán expuestas según lo exija la ley o para ayudar a la investigación. La información de contacto brindada puede ser empleada para ponerse en contacto con usted para obtener información adicional que ayude en la investigación. El uso de una dirección de correo ficticia aseguraría su anonimato, pero podría comprometer la efectividad de la investigación.
Downloads
Código Corporativo de Conducta de Negocios Políticas y Procedimientos
Manual de Practicas de Gobierno Corporativo
